倉庫和生產設施

適當的規劃和準備是我們業務和可持續發展計劃的一個關鍵方面。

 

每個項目，從單一的特殊設計展台到大型活動的官方承包商，都需要詳細的規劃、準備和物流，而這一切都始於我們的倉庫和生產設施。

 

多年來，AMC 大量投資於各種家具、系統面板、照明、固定裝置和配件，以及倉儲和生產設施和系統來支持活動發展。高效的庫存管理、存儲和維護允許規劃詳細的交付時間表，最大限度地提高集裝箱/卡車利用率，並簡化現場程序。 這些配合與供應商/分包商協調，使物流和現場工作流程盡可能可持續。

 

如果需要複雜的展台設計，這些設計將在我們的生產設施中建造和檢查，然後在現場拆除、運輸和組裝；我們的目標是有效規劃，以提高我們在整個工作流程中的可持續發展效率。

 

這也適用於當前用於垃圾堆填區或處置的“一次性材料”—— 通過與其他機構協調, 我們盡可能減少這項任務所需的車輛數量，使過程更安全並減少整體影響。 我們的最終目標是從我們的產品中消除這些一次性材料，並支持當地其他工業, 以達到物盡其用理念。